Riporto per intero l’articolo di Stefano in quando condivido totalmente le sue idee ed opinioni. L’analisi che svolge sulla gamification e sulla gestione delle risorse in azienda è un tema estremamente attuale. Credo che la stimolazione delle persone nel mondo del business sia la chiave del successo a breve e lungo termine. I vecchi modelli di gestione delle risorse hanno mostrato ampiamente la loro obsolescenza.
Articolo originariamente pubblicato su Harvard Business Review (Social Business Toolkit) – Giugno 2013.
L’articolo è stato rivisitato e aggiornato dopo la sua originale pubblicazione. Sono stato “obbligato” a eliminare l’articolo originale per questioni di diritti. Ma in questo caso senza troppe polemiche, applico il detto latino: rem tene, verba sequentur. E riscrivo l’articolo originale arricchendolo di spunti e riflessioni aggiornate. Enjoy!
In un abbastanza famoso (quanto a mio avviso sottile) aforisma Brian Sutton-Smith, professore e autore di successo che ha dedicato buona parte della sua vita allo studio dei giochi,afferma:
«l’opposto del gioco non è il lavoro. È la depressione».
La frase risulta molto interessante se applicata al contesto della Gamification. Una tendenza che si è affermata sul mercato e nella nostra società negli ultimi anni. Questa stessa frase ci consente di riflettere su un punto molto importante legato alla gaming, ovvero che il fenomeno del gioco non è…
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